Informes
Investigación extensa para problemas que requieren profundidadLos Informes IEDA son documentos de investigación destinados al análisis integral de problemas estratégicos cuya complejidad exige una evaluación más amplia que la de un artículo o una nota de coyuntura.
Su propósito es estudiar fenómenos que no pueden comprenderse adecuadamente a partir de una sola variable, una única fuente o una interpretación inmediata de los acontecimientos.
Más allá del acontecimiento
Cada informe debe partir de una pregunta claramente definida y desarrollar una estructura analítica capaz de examinar antecedentes, condiciones estructurales, actores relevantes, evidencia disponible, restricciones, escenarios e implicaciones.
IEDA concibe el informe como una herramienta de conocimiento acumulativo. No se trata únicamente de describir qué ocurre.
- por qué ocurre;
- qué condiciones lo hacen posible;
- qué variables lo sostienen;
- qué elementos pueden modificar su trayectoria;
- cuáles son sus consecuencias de mediano y largo plazo.
Un formato para problemas multidimensionales
Los procesos estratégicos rara vez pertenecen a una sola disciplina.
La seguridad energética puede depender simultáneamente de infraestructura, inversión, regulación, geopolítica y capacidad productiva. Una crisis institucional puede modificar inversión, estabilidad fiscal, gobernabilidad y comportamiento social. Una transformación demográfica puede alterar durante décadas el mercado laboral, la sostenibilidad del Estado y la capacidad productiva.
Por esa razón, los Informes IEDA podrán integrar herramientas provenientes de:
- economía política;
- relaciones internacionales;
- análisis institucional;
- prospectiva;
- estudios productivos;
- seguridad;
- demografía;
- energía;
- comercio;
- análisis comparado.
La metodología no debe imponerse al objeto. Debe responder a él.
Estructura de un Informe IEDA
Problema de investigación
Definición precisa del fenómeno que se estudia y de la pregunta que organiza el documento.
Contexto
Antecedentes necesarios para comprender el origen y evolución del problema.
Marco analítico
Conceptos, variables y relaciones utilizadas para interpretar la evidencia.
Evidencia
Datos, documentos, fuentes primarias, literatura especializada y otros elementos empíricos utilizados.
Análisis
Evaluación de causas, restricciones, capacidades, actores y relaciones relevantes.
Implicaciones estratégicas
Consecuencias posibles para instituciones, economía, seguridad, desarrollo o autonomía.
Conclusiones
Síntesis de los hallazgos principales y de aquello que la evidencia permite sostener.
Fuentes y notas metodológicas
Documentación suficiente para identificar el origen de la información utilizada y las limitaciones del estudio.
Evidencia antes que narrativa
IEDA no utilizará sus informes para construir conclusiones previamente decididas.
La investigación deberá distinguir entre:
Hechos observables
Lo que puede establecerse a partir de evidencia disponible.
Inferencias
Conclusiones derivadas de la evidencia, no confundidas con ella.
Hipótesis
Proposiciones provisionales sujetas a verificación.
Valoración estratégica
Juicio informado, explícitamente separado de los hechos.
Cuando la evidencia sea incompleta, contradictoria o insuficiente, esa limitación deberá declararse.
La incertidumbre no constituye una falla del análisis. Ocultarla sí.
Problemas de relevancia estratégica
Los Informes IEDA podrán abordar problemas nacionales, regionales o hemisféricos vinculados con los ejes de trabajo del Instituto.
El criterio de publicación no será la actualidad inmediata del tema. Será su relevancia estratégica.
Uno de los formatos principales
Los informes constituyen uno de los formatos principales de investigación del Instituto.
Permiten desarrollar análisis que requieren profundidad documental, contextual y metodológica, y sirven como base para posteriores investigaciones, debates, programas académicos o construcción de instrumentos de medición.
Un informe no busca agotar un problema. Busca establecer una base suficientemente rigurosa para comprenderlo mejor.